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A Forbes apresentou recentemente o Top 20 de 2013 dos clubes mais valiosos do mundo. Nesta edição, verifica-se que o Real Madrid destronou pela primeira vez, desde 2004, o Manchester United tornando-se o clube mais valioso com um valor na ordem dos 2,5 mil milhões de Euros.
Simultaneamente, o Barcelona foi o clube que registou o maior crescimento no último ano (99%) seguido do seu rival Real Madrid (76%), Manchester City (56%, clube que mais lugares subiu no ranking de 2013) e Manchester United (42%).
Globalmente, as 20 equipas têm um valor médio de 744 milhões de Euros, o que representa um aumento de 26% face à edição de 2011, perfazendo um total de cerca de 14,9 mil milhões de Euros. Relativamente aos resultados operacionais, a média dos 20 clubes é de 32 milhões de Euros representando uma quebra de cerca de 2,3 milhões em relação a 2011.
Relativamente a novas entradas no ranking, observa-se a inclusão do Newcastle United na última posição e do Corinthians no 16º posto, tratando-se do primeiro clube não-europeu a fazer parte da lista. O clube brasileiro, que venceu a Série A do Brasil em 2011 e a FIFA Club World Cup 2012, tem-se caracterizado pela criatividade tendo sido o primeiro clube brasileiro a lançar um canal de TV de um clube, a TV Corinthians, e ao ter patrocinado um atleta que competiu no evento do Ultimate Fighting Championship que decorreu no Rio de Janeiro.
Na tabela em baixo, apresentamos o ranking dos 20 clubes mais valiosos bem como alguns dados financeiros de cada um deles.
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Analisando os valores por país, verifica-se que os clubes ingleses, fazendo 5 deles parte do Top 10, agregam um valor superior aos restantes (associado aos novos contratos de direitos televisivos) embora, em termos médios, a liderança pertença à Espanha.
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Notas: (1) Taxa de câmbio 24 Abril 2013: 1 USD = 0,768362 EUR; (2) Resultados operacionais: resultados antes de juros, impostos, depreciações, amortizações e transferências de jogadores; (3) Os valores apresentadores tratam-se de valores empresariais (capital próprio mais passivo) baseados em múltiplas fontes de receita que os clubes obtêm através de direitos televisivos, lugares premium, media, merchandising, entre outros.
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Em termos agregados, verifica-se que o número de fãs dos clubes presentes nesta edição da Liga BBVA cresceu, entre Março e Abril de 2013, cerca de 2% (igual ao período anterior), correspondendo a aproximadamente 1,5 milhões de novos seguidores.
Relativamente ao período anterior, registou-se a subida da Real Sociedad da 15ª para a 14ª posição por troca com o Zaragoza.
Barcelona e Real Madrid ocupam os dois primeiros lugares sendo responsáveis por 98% do total de fãs dos clubes da Liga BBVA. Após estes dois clubes, surge o Malaga com apenas 0,1% do número de fãs do Barcelona.
Finalmente, a Real Sociedad foi o clube que apresentou a maior taxa de crescimento (10%) tendo passado de 20.000 para cerca de 22.000 seguidores.
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Nota 1: Valores arredondados aos milhares.
Nota 2: Valores recolhidos a 18 de Abril de 2013.
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Na edição de 2010/2011 da Liga BBVA, a Liga Espanhola, o Barcelona, o Real Madrid e o Valencia terminaram o campeonato na posição correspondente à que ocuparam no ranking por salário médio anual pago por jogador nessa época.
De uma perspetiva positiva, o Sporting Gijón conseguiu alcançar o 10º posto na competição registando o valor salarial mais baixo entre os 20 clubes da liga. Na perspetiva oposta, o Mallorca foi o caso de menor sucesso ficando apenas na 17ª posição com o 10º salário anual médio por jogador mais elevado.
Além dos clubes já referidos, também o Sevilla e o Athletic atingiram a posição no campeonato correspondente à do ranking de salário anual médio por jogador.
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Em termos agregados, verifica-se que o número de fãs dos clubes presentes nesta edição da Liga BBVA cresceu, entre Fevereiro e Março de 2013, cerca de 2% (inferior ao período anterior), correspondendo a 1,5 milhões de novos seguidores.
Relativamente ao período anterior, registou-se a subida do Betis da 10ª para a 9ª posição por troca com o Espanyol.
Barcelona e Real Madrid ocupam os dois primeiros lugares sendo responsáveis por 98% do total de fãs dos clubes da Liga BBVA. Após estes dois clubes, surge o Málaga com apenas 0,1% do número de fãs do Barcelona.
Finalmente, o Osasuna foi o clube que apresentou a maior taxa de crescimento (20%) tendo passado de 5.000 para cerca de 6.000 seguidores.
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Nota 1: Valores arredondados aos milhares.
Nota 2: Valores recolhidos a 18 de Março de 2013.
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This Tuesday will take place at Old Trafford a clash between two giants of football, Manchester United and Real Madrid. At stake is a place in the quarter-finals of the UEFA Champions League after a one goal draw in the first leg. Football Industry presents a set of comparative tables between both clubs divided into three distinct areas: Web, Finance and Sports Performance.
Such comparisons allows us to have an overview of the two clubs, their dimension and the chances of both teams.
WEB
Manchester United and Real Madrid have different strategies with regard to social networks. While the first club bets only on Facebook, Real Madrid is present in a greater number of social media platforms having more followers than Manchester United, including on Facebook. Regarding their websites, both at international and local levels, the manutd.com presents itself in a better position.
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FINANCE
Financially, Real Madrid presents a more strengthened position being the club with the highest revenues in the world having, for the first time, surpassed the threshold of 500 million Euros in 2011/2012. Simultaneously, it also has a net debt below the one of Manchester United. However, the brand value of the English club is considered superior and has obtained better results in UEFA competitions receiving revenues above those of Real Madrid through this stream. Finally, the market value of Real Madrid’s squad is higher and Manchester United has shown a superior average attendance in 2012/2013.
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SPORTS PERFORMANCE
Regarding sports performance, Real Madrid has had a greater success having been victorious three times in the nine clashes between the clubs compared with two wins of Manchester United. The squads of both clubs show similar characteristics and recent form. Finally, Real Madrid has presented a stronger attacking volume in the current UEFA Champions League compared to Manchester United.
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Notes: (1) Data collected on March 2, 2013, (2) When counting the number of trophies won were considered the following competitions: FIFA Club World Cup, La Liga, UEFA Champions League, Spanish Super Cup, UEFA Super Cup, Spanish League Cup , Cup Winners Cup, Copa del Rey, Intercontinental Cup, UEFA Cup, Premier League, FA Community Shield, English League Cup and FA Cup.
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Esta terça-feira terá lugar em Old Trafford um embate entre dois gigantes do futebol mundial, Manchester United e Real Madrid. Em causa está a passagem aos quartos-de-final da UEFA Champions League após o empate a um golo na primeira mão. O Football Industry apresenta um conjunto de quadros comparativos entre ambos os clubes dividido em três áreas distintas: Web, Finanças e Performance Desportiva.
O referido comparativo permite-nos ter uma visão global dos dois clubes, da sua dimensão e das possibilidades de ambas as equipas.
WEB
Manchester United e Real Madrid apresentam estratégias diferentes no que respeita às redes sociais. Enquanto que o primeiro aposta apenas no Facebook, o Real Madrid está presente num maior número de plataformas de media social tendo mais seguidores do que o Manchester United, inclusive no Facebook. Em relação aos websites dos dois clubes, tanto a nível internacional como local, o manutd.com apresenta-se numa melhor posição.
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FINANÇAS
A nível financeiro, o Real Madrid apresenta uma situação mais fortalecida sendo o clube que apresenta as maiores receitas a nível mundial tendo ultrapassado pela primeira vez a fasquia dos 500 milhões de Euros em 2011/2012. Simultaneamente, apresenta também uma dívida líquida inferior à do Manchester United. No entanto, o valor da marca do clube inglês é considerado superior e tem obtido melhores resultados nas competições da UEFA recebendo assim montantes superiores aos do Real Madrid por esta via. Finalmente, o valor de mercado do plantel do Real Madrid é superior e o Manchester United tem apresentado uma assistência média mais elevada em 2012/2013.
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PERFORMANCE DESPORTIVA
Relativamente à componente desportiva, o Real Madrid apresenta um maior domínio tendo saído vitorioso por três vezes dos nove confrontos entre ambos comparativamente com dois triunfos do Manchester United. Os plantéis dos dois clubes apresentam características e uma forma recente semelhantes. Finalmente, observa-se também que o Real Madrid tem apresentado um volume ofensivo superior ao do Manchester United na corrente edição da UEFA Champions League.
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Notas: (1) Dados recolhidos a 02 de Março de 2013; (2) Na contagem dos troféus foram consideradas as seguintes competições: Campeonato do Mundo de Clubes, Campeonato Espanhol, UEFA Champions League, Supertaça Espanhola, Supertaça Europeia, Taça da Liga Espanhola, Taça das Taças, Taça do Rei, Taça Intercontinental, Taça UEFA, Liga Inglesa, Supertaça de Inglaterra, Taça da Liga Inglesa e Taça de Inglaterra.
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Em semana de duplo “El Clásico” opondo Real Madrid e Barcelona, o Football Industry apresenta um conjunto de quadros comparativos entre ambos os clubes dividido em três áreas distintas: web, finanças e performance desportiva.
O referido comparativo ajuda-nos a descobrir algumas diferenças entre os clubes dentro e fora do campo e a formular um palpite para o resultado dos jogos.
A não perder: Barcelona vs. Real Madrid (Taça do Rei, 26 de Fevereiro) e Real Madrid vs. Barcelona (Liga BBVA, 02 de Março).
WEB
Nas redes sociais, a vantagem vai claramente para o Barcelona que apresenta um número superior de seguidores excepto na rede social chinesa Tencent QQ. Em relação aos websites dos dois clubes, o Real Madrid vence em Espanha mas a nível internacional ganha o seu rival.
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FINANÇAS
A nível financeiro, o Real Madrid apresenta uma situação mais fortalecida sendo o clube que apresenta as maiores receitas a nível mundial tendo ultrapassado pela primeira vez a fasquia dos 500 milhões de Euros em 2011/2012. Por outro lado, o Real Madrid apresenta também uma dívida líquida inferior à do Barcelona e a sua marca exibe um valor de mercado superior. No entanto, o Barcelona tem apresentado um crescimento anual das suas receitas superior ao do seu oponente e tem obtido melhores resultados nas competições da UEFA recebendo assim montantes superiores aos do Real Madrid por esta via.
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PERFORMANCE DESPORTIVA
Relativamente à componente desportiva, o Real Madrid apresenta um domínio claro tendo saído vitorioso mais cinco vezes do que o Barcelona dos confrontos entre ambos. Finalmente, os plantéis dos dois clubes apresentam características semelhantes e o Real Madrid demonstrou uma melhor forma nos últimos jogos realizados em 2012/2013.
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Nota 1: Dados recolhidos a 23 de Fevereiro de 2013;
Nota 2: Na contagem dos troféus foram consideradas as seguintes competições: Campeonato do Mundo de Clubes, Campeonato Espanhol, UEFA Champions League, Supertaça Espanhola, Supertaça Europeia, Taça da Liga Espanhola, Taça das Taças, Taça do Rei, Taça Intercontinental e Taça UEFA.
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Em termos agregados, verifica-se que o número de fãs dos clubes presentes nesta edição da Liga BBVA cresceu, entre Janeiro e Fevereiro de 2013, cerca de 3% (inferior ao período anterior), correspondendo a 2 milhões de novos seguidores.
Relativamente ao período anterior, registou-se a subida do Levante da 11ª para a 10ª posição por troca com o Deportivo de la Coruña.
Barcelona e Real Madrid ocupam os dois primeiros lugares sendo responsáveis por 98% do total de fãs dos clubes da Liga BBVA. Após estes dois clubes, surge o Málaga com apenas 0,1% do número de fãs do Barcelona.
Finalmente, o Getafe foi o clube que apresentou a maior taxa de crescimento (14%) tendo passado de 7.000 para cerca de 8.000 seguidores.
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Nota 1: Valores arredondados aos milhares.
Nota 2: Valores recolhidos a 19 de Fevereiro de 2013.
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Entre 2003/2004 e 2011/2012 o Barcelona aumentou as suas receitas de bilheteira, direitos televisivos e comerciais de 169 milhões para 483 milhões de Euros correspondendo a um crescimento de 185%, superior ao do seu rival Real Madrid no mesmo período. Depois de em 2005 e 2006 ter ocupado o sétimo e sexto lugares, respectivamente, da Deloitte Football Money League, o Barcelona oscilou entre a segunda e terceira posição tendo estabilizado no segundo posto desde 2008/2009, época em que venceu a UEFA Champions League pela terceira vez. O Barcelona aumentou o seu peso no total das receitas dos clubes que integram o referido ranking de 6% em 2005 para 10% em 2013.
Não tendo sido a única razão, verifica-se que nos anos em que se observaram as maiores taxas de crescimento das receitas, o Barcelona venceu a UEFA Champions League (2005/2006, 2008/2009 e 2010/2011) tendo sido por isso um aspecto importantíssimo para exponenciar o potencial do clube. O crescimento médio apresentado entre 2003/2004 e 2011/2012 foi de 14%.
No período em análise, o peso das suas receitas de bilheteira situou-se entre os 24% e os 34% (tendência decrescente), as receitas de direitos televisivos entre os 36% e os 44% (tendência decrescente), e as comerciais entre 27% e 39% (tendência crescente). Entre 2003/2004 e 2011/2012 o clube aumentou as suas receitas de bilheteira em 101% (58 para 116 milhões), as de direitos televisivos em 126% (66 para 180 milhões de Euros) e as comerciais em 313% (45 para 187 milhões de Euros) tendo esta última rúbrica apresentado o maior aumento nos últimos anos. Actualmente, o Barcelona é o quarto clube que mais gera receitas de bilheteira, o segundo que mais ganha com direitos televisivos e o terceiro no que concerne a receitas comerciais.
 
Factos mais importantes:
2011/12 (2º): Contrato de patrocínio com a Qatar Sports Investments. Aumento das receitas provenientes do contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro.
2010/11 (2º): Primeira vez em que as receitas de bilheteira ultrapassaram os 100 milhões de Euros. Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League. Prolongamento do contrato com a Mediapro até 2014/15. Patrocínio da Qatar Foundation.
2009/10 (2º): Aumento das receitas de market pool atribuídas pela UEFA aos clubes espanhóis. Assinatura de um novo contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro até 2013/14. Decisão de estabelecer um acordo lucrativo de patrocínio para a frente das suas camisolas pela primeira vez na história do clube.
2008/09 (2º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League e à melhoria do contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro. Melhoria do contrato com a Nike. Acordos com a Betfair e a Etisalat.
2007/08 (3º): Aumento das receitas de direitos televisivos devido à boa prestação na UEFA Champions League. Primeira vez em que as receitas comerciais ultrapassaram os 100 milhões de Euros. Melhoria do contrato com a Nike.  
2006/07 (3º): Primeira vez em que as receitas de direitos televisivos ultrapassaram os 100 milhões de Euros devido ao novo acordo com a Mediapro. Prolongamento do contrato com a Nike até Junho de 2013. Acordo não lucrativo com a Unicef.
2005/06 (2º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League. Anúncio de um contrato com a Mediapro a ter início na época seguinte.
2004/05 (6º): Aumento das receitas de direitos televisivos devido à melhor prestação na UEFA Champions League. Melhoria das receitas de bilheteira e quotizações devido à conquista do campeonato nacional e à campanha de angariação de sócios”El Gran Repte” (O Grande Desafio).
2003/04 (7º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos no âmbito do primeiro ano do novo contrato com a Televisió de Catalunya e das receitas de bilheteira devido ao aumento dos preços dos lugares cativos.
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Entre as épocas 2003/2004 e 2011/2012, inclusive, o Real Madrid aumentou as suas receitas de bilheteira, direitos televisivos e comerciais de cerca de 236 milhões para 513 milhões de Euros correspondendo a um crescimento superior a 117%. Ao longo deste período, apenas em 2005 não ocupou a liderança do Deloitte Football Money League tendo sido segundo no ranking desse ano. Simultaneamente, o Real Madrid aumentou o seu peso no total das receitas dos clubes que integram o referido ranking de 8% em 2005 para 11% em 2013.
Apesar de o Real Madrid sempre ter conseguido aumentar as suas receitas independentemente de atingir um maior ou menor sucesso desportivo, o facto de ter alcançado as meias-finais das Champions League nas duas últimas épocas e ter vencido o campeonato em 2011/2012, contribuiu substancialmente para que este crescimento se verificasse.
No período em análise, o peso das suas receitas de bilheteira situou-se entre os 20% e os 30% e as receitas de direitos televisivos e comerciais entre 30% e 40%. Entre 2005 e 2013 o Real Madrid aumentou as suas receitas de bilheteira em 103,5% (62 para 126 milhões), as comerciais em 117,9% (86 para 187 milhões de Euros) e as de direitos televisivos em 126,1% (88 para 199 milhões de Euros) tendo sido a principal fonte de receita dado o modelo de negociação individual existente em Espanha.
 
Seguidamente apresentamos uma tabela com os factos mais relevantes e que justificam a evolução das receitas do Real Madrid:
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