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Borussia Dortmund and Bayern Munchen will play for the 3rd time against each other in the UEFA Champions League, this Saturday, in the Final of the 2012/2013 edition.
Football Industry presents a set of comparative tables between the two clubs, divided into three distinct areas (Sports Performance, Finance and Web), that will allow us to have an overview of the two clubs, their size and the chances of both in this Final.
SPORTS PERFORMANCE
Overall, the two German giants have met 96 times. In this matter, the advantage of Bayern Munchen is notorious having been victorious 41 times in the clashes with Borussia Dortmund. The German champion in 2012/2013 has presented a quality and spectacular game this season, especially in offensive moments, which can be seen through the indicators and statistics presented in the table below.
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FINANCE
Regarding the financial component, Bayern Munchen presents more strengthened figures occupying the 4th position in the Deloitte Football Money League 2013 compared to the 11th position of Borussia Dortmund. In fact, the team from Munich presents higher values ​​in all revenue streams. Regarding the income structure of the two clubs, there is a significant similarity between them although Borussia depends more on the revenues from television rights. Finally, the team from Dortmund has registered higher average attendances in 2012/2013.
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WEB
Concerning the online component, the presence of Bayern Munchen is stronger, with a higher number of fans/followers in all social networks, which demonstrates a more significant degree of internationalization. For example, Borussia Dortmund only has 36% of the number of Facebook fans of Bayern. Regarding the websites of both clubs, at this time, bvb.de is best placed both nationally and internationally.
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Notes: (1) Data collected on May 22, 2013, (2) The following trophies were considered: FIFA World Cup, UEFA Champions League (European Champion Clubs’ Cup), UEFA Super Cup, Cup Winners Cup Intercontinental Cup, UEFA Cup (Europa League), UEFA Intertoto Cup, Bundesliga, Germany Supercup, Cup Bundesliga, German Cup, (3) Were only considered titles in national and international competitions.
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Borussia Dortmund e Bayern Munchen vão defrontar-se pela 3ª vez na UEFA Champions League, este sábado, na Final da edição de 2012/2013.
O Football Industry apresenta novamente um conjunto de quadros comparativos entre os dois clubes, dividido em três áreas distintas (Desempenho Desportivo, Finanças e Web), que nos permitirão ter uma visão global das duas equipas, da sua dimensão e das possibilidades de ambas nesta Final.
DESEMPENHO DESPORTIVO
Em termos globais, os dois gigantes alemães já se defrontaram por 96 vezes. Neste aspecto, a vantagem do Bayern Munchen é notória tendo saído vitorioso por 41 vezes dos confrontos com o Borussia Dortmund. O campeão alemão em 2012/2013 tem apresentado uma qualidade de jogo e forma espetaculares, sobretudo em termos ofensivos, o que se pode verificar através dos indicadores e estatísticas apresentados na tabela em baixo.
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FINANÇAS
Relativamente à componente financeira, o Bayern Munchen apresenta uma situação mais fortalecida ocupando a 4ª posição na Deloitte Football Money League 2013 comparativamente com o 11ª posto do Borussia Dortmund. De facto, a equipa de Munique apresenta valores superiores em todos os fluxos de receita. Relativamente à estrutura de proveitos dos dois clubes, verifica-se uma grande semelhança entre elas embora a equipa de Dortmund dependa mais das receitas de direitos televisivos. Por último, o Borussia apresentou assistências médias superiores em 2012/2013.
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WEB
No que diz respeito à componente online, a presença do Bayern Munchen é superior, apresentando um número mais elevado de fãs/seguidores em todas as redes sociais, o que demonstra um grau de internacionalização mais fortalecido. A título de exemplo, o Borussia Dortmund apenas regista, neste momento, 36% do número de fãs do Bayern no Facebook. Em relação aos websites dos dois clubes, neste momento, o bvb.de está melhor colocado tanto a nível nacional como internacional.
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Notas: (1) Dados recolhidos a 22 de Maio de 2013; (2) Na contagem dos troféus foram consideradas as seguintes competições: Campeonato do Mundo de Clubes, UEFA Champions League (Taça dos Clubes Campeões Europeus), Supertaça Europeia, Taça das Taças, Taça Intercontinental, Taça UEFA (UEFA Europa League), Taça Intertoto, Liga Alemã, Supertaça da Alemanha, Taça da Liga Alemã, Taça da Alemanha; (3) Foram considerados apenas títulos em competições internacionais e nacionais, não tendo sido contabilizados títulos regionais.
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Borussia Dortmund e Bayern Munchen irão defrontar-se no próximo sábado pela 96ª vez, em competições oficiais, a contar para a 32ª jornada da Bundesliga 2012/2013 sabendo-se à partida que o Bayern é já o campeão alemão desta época e sendo este um teste antes da Final da UEFA Champions League.
No seguimento dos artigos publicados anteriormente, o Football Industry apresenta um conjunto de quadros comparativos entre os dois clubes, dividido em três áreas distintas (Web, Finanças e Desempenho Desportivo), que nos permitirão ter uma visão global das duas equipas, da sua dimensão e das possibilidades de ambas neste confronto.
WEB
No que diz respeito à componente online, o domínio do Bayern Munchen é claro, apresentando um número superior de fãs/seguidores em todas as redes sociais, o que demonstra um grau de internacionalização superior. A título de exemplo, o Borussia Dortmund apenas regista, neste momento, 34% do número de fãs do Bayern no Facebook. Em relação aos websites dos dois clubes, neste momento, o bvb.de está melhor colocado tanto a nível nacional como internacional.
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FINANÇAS
Também ao nível das receitas, o Bayern Munchen apresenta uma situação mais fortalecida ocupando a 4ª posição na Deloitte Football Money League 2013 comparativamente com o 11ª posto do Borussia Dortmund. De facto, a equipa de Munique apresenta valores superiores em todos os fluxos de receita. Relativamente à estrutura de proveitos dos dois clubes, verifica-se uma grande semelhança entre elas embora a equipa de Dortmund dependa mais das receitas de direitos televisivos. Por último, o Borussia tem apresentado assistências médias superiores.
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DESEMPENHO DESPORTIVO
O Bayern Munchen apresenta também melhores indicadores de desempenho desportivo tendo saído vitorioso por 41 vezes dos 95 jogos em competições oficiais entre as duas equipas comparativamente com 26 triunfos do Borussia Dortmund. Esta época, o domínio do Bayern na Bundesliga tem sido avassalador demonstrando um poder ofensivo estrondoso, o que é observável através dos restantes indicadores.
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Vencedor “Web”: Bayern Munchen
Vencedor “Finanças”: Bayern Munchen
Vencedor “Desempenho Desportivo”: Bayern Munchen
Qual é o seu palpite para este jogo?
Notas: (1) Dados recolhidos a 26 de Abril de 2013; (2) Na contagem dos troféus foram consideradas as seguintes competições: Campeonato do Mundo de Clubes, UEFA Champions League, Supertaça Europeia, Taça das Taças, Taça Intercontinental, Taça UEFA (UEFA Europa League), Taça Intertoto, Liga Alemã, Supertaça da Alemanha, Taça da Liga Alemã, Taça da Alemanha.
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Bayern Munchen e Barcelona irão defrontar-se pela 7ª vez, em competições oficiais, esta terça-feira, na primeira mão das meias-finais da UEFA Champions League.
Como já vem sendo hábito, o Football Industry apresenta um conjunto de quadros comparativos entre os dois clubes, dividido em três áreas distintas (Web, Finanças e Desempenho Desportivo), que nos permitirão ter uma visão global das duas equipas, da sua dimensão e das possibilidades de ambas neste confronto e na competição.
WEB
No que diz respeito à componente online, o domínio do Barcelona é avassalador, apresentando um número superior de fãs/seguidores em todas as redes sociais, o que demonstra um grau de internacionalização bastante superior. A título de exemplo, o Bayern apenas regista, neste momento, 16% do número de fãs do Barcelona no Facebook. Em relação aos websites dos dois clubes, neste momento, o fcbarcelona.com está melhor colocado tanto a nível nacional como internacional.
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FINANÇAS
Também ao nível das receitas, o Barcelona apresenta uma situação mais fortalecida ocupando a 2ª posição na Deloitte Football Money League 2013 comparativamente com o 4ª posto do Bayern. De facto, a equipa espanhola apresenta valores superiores em todos os fluxos de receita exceto nas comerciais. Relativamente à estrutura de receitas dos dois clubes, verifica-se que o Bayern apresenta uma grande dependência face às receitas comerciais enquanto que a estrutura do Barcelona recai também sobre as receitas de direitos televisivos. Ambos os clubes têm apresentado índices de crescimento elevados e valores semelhantes provenientes de prémios da UEFA. Por último, o Barcelona detém um plantel e marca considerados mais valiosos e assistências médias superiores.
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DESEMPENHO DESPORTIVO
Historicamente, o Bayern apresenta melhores resultados nos confrontos diretos entre as duas equipas tendo saído vitorioso por 3 vezes dos 6 jogos em competições oficiais comparativamente com um único triunfo do Barcelona. Relativamente aos restantes indicadores de desempenho desta época, apresentados na tabela em baixo, verifica-se uma maior capacidade por parte do Bayern, à exceção do número de remates à baliza por jogo, posse de bola e eficácia no passe.
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Notas: (1) Dados recolhidos a 20 de Abril de 2013; (2) Na contagem dos troféus foram consideradas as seguintes competições: Campeonato do Mundo de Clubes, UEFA Champions League, Supertaça Europeia, Taça das Taças, Taça Intercontinental, Taça UEFA (UEFA Europa League), Taça Intertoto, Liga Alemã, Supertaça da Alemanha, Taça da Liga Alemã, Taça da Alemanha, Liga Espanhola, Supertaça de Espanha, Taça do Rei, Taça da Liga Espanhola, Copa Eva Duarte de Perón e Taça das Cidades com Feiras.
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Next Monday will take place at Old Trafford the 144th clash in official competitions between Manchester United and Manchester City being the top two positions of Barclays Premier League occupied, at the moment, respectively, by these two clubs separated by 15 points. As has been usual, Football Industry presents a set of comparative tables between both clubs divided into three distinct areas: Web, Finance and Sports Performance.
Such comparisons allows us to have an overview of the two clubs, their dimension and the chances of both teams.
WEB
Regarding the online component, the strategy of Manchester United differs from the one adopted by its rival. In fact, Manchester City is present in various social networks having reached an interesting number of followers although, with regard to Facebook, is still quite far from United. In this social network, Manchester City has only 15% of the number of fans of its rival. Regarding the websites of both clubs, currently, manutd.com is in a better position both at a national and international level.
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Note: Manchester United’s Twitter belongs only to its Press Office.
FINANCE
In terms of revenues, Manchester United presents stronger figures occupying the third position in Deloitte Football Money League 2013 compared to the seventh position of Manchester City. Regarding the revenue structure of the clubs, City has a greater dependence on revenues from TV rights and commercial deals while the Reds structure is more divided between the three sources. However, in the last ten seasons, Manchester City has managed to achieve a remarkable growth, due to the effort to evolve of the club and its owners, more than tripling its revenues. Moreover, Manchester United has shown better results in UEFA competitions and, therefore, gathered higher revenues through this source. Simultaneously, the Reds have a more valuable brand and a better average attendance although the squad of City is considered more valuable. Finally, the Blues did not show encouraging results in their latest report and accounts having recorded a negative net result and personnel costs that exceed the ones of their rival in spite of having a lower net debt.
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SPORTS PERFORMANCE
Manchester United also has a greater dominance in the sports performance area having been victorious 59 times in the 143 clashes in official competitions between these teams compared with the 39 triumphs of Manchester City. Regarding the remaining performance indicators during this season, shown in the table below, there is a greater balance between both teams.
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Notes: (1) Data collected on March 31, 2013, (2) When counting the number of trophies won were considered the following competitions: FIFA Club World Cup, UEFA Champions League, UEFA Super Cup, Cup Winners Cup, Intercontinental Cup, UEFA Cup, Premier League, FA Community Shield, English League Cup and FA Cup.
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Na edição de 2010/2011 da Serie A, a Liga Italiana, o Milan e o Internazionale terminaram o campeonato na posição correspondente à que ocuparam no ranking por salário médio anual pago por jogador nessa época.
De uma perspetiva positiva, a Udinese conseguiu alcançar o 4º posto na competição registando apenas o 12º valor salarial mais alto entre os 20 clubes da liga. Na perspetiva oposta, a Sampdoria foi o caso de menor sucesso ficando apenas na 18ª posição com o 9º salário anual médio por jogador mais elevado.
Além dos clubes já referidos, também o Catania, o Lecce e o Brescia atingiram a posição no campeonato correspondente à do ranking de salário anual médio por jogador.
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Na edição de 2010/2011 da Liga BBVA, a Liga Espanhola, o Barcelona, o Real Madrid e o Valencia terminaram o campeonato na posição correspondente à que ocuparam no ranking por salário médio anual pago por jogador nessa época.
De uma perspetiva positiva, o Sporting Gijón conseguiu alcançar o 10º posto na competição registando o valor salarial mais baixo entre os 20 clubes da liga. Na perspetiva oposta, o Mallorca foi o caso de menor sucesso ficando apenas na 17ª posição com o 10º salário anual médio por jogador mais elevado.
Além dos clubes já referidos, também o Sevilla e o Athletic atingiram a posição no campeonato correspondente à do ranking de salário anual médio por jogador.
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Football Industry starts publishing today a set of articles that examine the relationship between sporting performance and the average annual salaries paid per player by clubs.
In the edition of 2010/2011 of the Barclays Premier League, Manchester United won the competition presenting the third highest annual average salary per player.
From a positive perspective, West Bromwich achieved the eleventh position in the competition with only the eighteenth highest salary value. In the opposite perspective, West Ham was the case with less success finishing in last place with the twelfth highest average annual salary per player.
Chelsea, Arsenal, Fulham, Sunderland and Wigan presented the same position in the salaries ranking as they did in the competition.
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O Football Industry inicia hoje a publicação de um conjunto de artigos que abordam a relação entre o desempenho desportivo e os salários médios anuais pagos por jogador por parte dos clubes.
Na edição de 2010/2011 da Barclays Premier League, o Manchester United venceu o campeonato apresentando o 3º salário anual médio por jogador mais elevado.
De uma perspetiva positiva, o West Bromwich conseguiu alcançar o 11º posto na competição registando apenas o 18º valor salarial mais alto. Na perspetiva oposta, o West Ham foi o caso de menor sucesso ficando no último lugar com o 12º salário anual médio por jogador mais elevado.
O Chelsea, o Arsenal, o Fulham, o Sunderland e o Wigan atingiram a posição no campeonato correspondente à do ranking de salário anual médio por jogador.
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Entre 2003/2004 e 2011/2012 o Barcelona aumentou as suas receitas de bilheteira, direitos televisivos e comerciais de 169 milhões para 483 milhões de Euros correspondendo a um crescimento de 185%, superior ao do seu rival Real Madrid no mesmo período. Depois de em 2005 e 2006 ter ocupado o sétimo e sexto lugares, respectivamente, da Deloitte Football Money League, o Barcelona oscilou entre a segunda e terceira posição tendo estabilizado no segundo posto desde 2008/2009, época em que venceu a UEFA Champions League pela terceira vez. O Barcelona aumentou o seu peso no total das receitas dos clubes que integram o referido ranking de 6% em 2005 para 10% em 2013.
Não tendo sido a única razão, verifica-se que nos anos em que se observaram as maiores taxas de crescimento das receitas, o Barcelona venceu a UEFA Champions League (2005/2006, 2008/2009 e 2010/2011) tendo sido por isso um aspecto importantíssimo para exponenciar o potencial do clube. O crescimento médio apresentado entre 2003/2004 e 2011/2012 foi de 14%.
No período em análise, o peso das suas receitas de bilheteira situou-se entre os 24% e os 34% (tendência decrescente), as receitas de direitos televisivos entre os 36% e os 44% (tendência decrescente), e as comerciais entre 27% e 39% (tendência crescente). Entre 2003/2004 e 2011/2012 o clube aumentou as suas receitas de bilheteira em 101% (58 para 116 milhões), as de direitos televisivos em 126% (66 para 180 milhões de Euros) e as comerciais em 313% (45 para 187 milhões de Euros) tendo esta última rúbrica apresentado o maior aumento nos últimos anos. Actualmente, o Barcelona é o quarto clube que mais gera receitas de bilheteira, o segundo que mais ganha com direitos televisivos e o terceiro no que concerne a receitas comerciais.
 
Factos mais importantes:
2011/12 (2º): Contrato de patrocínio com a Qatar Sports Investments. Aumento das receitas provenientes do contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro.
2010/11 (2º): Primeira vez em que as receitas de bilheteira ultrapassaram os 100 milhões de Euros. Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League. Prolongamento do contrato com a Mediapro até 2014/15. Patrocínio da Qatar Foundation.
2009/10 (2º): Aumento das receitas de market pool atribuídas pela UEFA aos clubes espanhóis. Assinatura de um novo contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro até 2013/14. Decisão de estabelecer um acordo lucrativo de patrocínio para a frente das suas camisolas pela primeira vez na história do clube.
2008/09 (2º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League e à melhoria do contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro. Melhoria do contrato com a Nike. Acordos com a Betfair e a Etisalat.
2007/08 (3º): Aumento das receitas de direitos televisivos devido à boa prestação na UEFA Champions League. Primeira vez em que as receitas comerciais ultrapassaram os 100 milhões de Euros. Melhoria do contrato com a Nike.  
2006/07 (3º): Primeira vez em que as receitas de direitos televisivos ultrapassaram os 100 milhões de Euros devido ao novo acordo com a Mediapro. Prolongamento do contrato com a Nike até Junho de 2013. Acordo não lucrativo com a Unicef.
2005/06 (2º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League. Anúncio de um contrato com a Mediapro a ter início na época seguinte.
2004/05 (6º): Aumento das receitas de direitos televisivos devido à melhor prestação na UEFA Champions League. Melhoria das receitas de bilheteira e quotizações devido à conquista do campeonato nacional e à campanha de angariação de sócios”El Gran Repte” (O Grande Desafio).
2003/04 (7º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos no âmbito do primeiro ano do novo contrato com a Televisió de Catalunya e das receitas de bilheteira devido ao aumento dos preços dos lugares cativos.
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