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Esta terça-feira decorrerá em Camp Nou a segunda mão da eliminatória entre Barcelona e Milan após uma vitória dos italianos por 2-0 no primeiro jogo dos oitavos de final da UEFA Champions League. O Football Industry apresenta um conjunto de quadros comparativos entre ambos os clubes dividido em três áreas distintas: Web, Finanças e Desempenho Desportivo.
O referido comparativo permite-nos ter uma visão global dos dois clubes, da sua dimensão e das possibilidades de ambas as equipas.
WEB
No que diz respeito à componente online, o domínio do Barcelona é avassalador tendo mais seguidores em todas as redes sociais. De facto, considerando o Facebook, Twitter e Google Plus, o Milan apenas apresenta 32% do número de fãs do Barcelona. Em relação aos websites dos dois clubes, o fcbarcelona.com apresenta-se numa melhor posição tanto a nível local como internacional.
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FINANÇAS
Também a nível das receitas financeiras, o Barcelona apresenta uma situação mais fortalecida ocupando a segunda posição da Deloitte Football Money League 2013 comparativamente com a oitava posição do Milan. Relativamente à estrutura de receitas dos dois clubes, verifica-se que o clube italiano apresenta uma maior dependência face às receitas de direitos televisivos enquanto que a estrutura do Barcelona é mais estável. Por outro lado, o Barcelona apresenta também uma marca e plantel mais valiosos e uma assistência média superior aliada a melhores resultados nas competições da UEFA.
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DESEMPENHO DESPORTIVO
O Barcelona apresenta também um maior domínio na componente desportiva tendo saído vitorioso por seis vezes dos dezasseis confrontos entre ambos comparativamente com cinco triunfos do Milan. O clube espanhol tem apresentado um volume ofensivo superior ao do Milan na corrente edição da UEFA Champions League embora nos últimos cinco jogos se tenha apresentado em pior forma (considerando todas as competições).
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Notas: (1) Dados recolhidos a 09 de Março de 2013; (2) Na contagem dos troféus foram consideradas as seguintes competições: Campeonato do Mundo de Clubes, Campeonato Espanhol, UEFA Champions League, Supertaça Espanhola, Supertaça Europeia, Taça da Liga Espanhola, Taça das Taças, Taça do Rei, Taça Intercontinental, Taça UEFA, Liga Italiana, Supertaça de Itália, Taça da Liga Italiana e Taça de Itália.
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This Tuesday will take place at Old Trafford a clash between two giants of football, Manchester United and Real Madrid. At stake is a place in the quarter-finals of the UEFA Champions League after a one goal draw in the first leg. Football Industry presents a set of comparative tables between both clubs divided into three distinct areas: Web, Finance and Sports Performance.
Such comparisons allows us to have an overview of the two clubs, their dimension and the chances of both teams.
WEB
Manchester United and Real Madrid have different strategies with regard to social networks. While the first club bets only on Facebook, Real Madrid is present in a greater number of social media platforms having more followers than Manchester United, including on Facebook. Regarding their websites, both at international and local levels, the manutd.com presents itself in a better position.
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FINANCE
Financially, Real Madrid presents a more strengthened position being the club with the highest revenues in the world having, for the first time, surpassed the threshold of 500 million Euros in 2011/2012. Simultaneously, it also has a net debt below the one of Manchester United. However, the brand value of the English club is considered superior and has obtained better results in UEFA competitions receiving revenues above those of Real Madrid through this stream. Finally, the market value of Real Madrid’s squad is higher and Manchester United has shown a superior average attendance in 2012/2013.
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SPORTS PERFORMANCE
Regarding sports performance, Real Madrid has had a greater success having been victorious three times in the nine clashes between the clubs compared with two wins of Manchester United. The squads of both clubs show similar characteristics and recent form. Finally, Real Madrid has presented a stronger attacking volume in the current UEFA Champions League compared to Manchester United.
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Notes: (1) Data collected on March 2, 2013, (2) When counting the number of trophies won were considered the following competitions: FIFA Club World Cup, La Liga, UEFA Champions League, Spanish Super Cup, UEFA Super Cup, Spanish League Cup , Cup Winners Cup, Copa del Rey, Intercontinental Cup, UEFA Cup, Premier League, FA Community Shield, English League Cup and FA Cup.
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Esta terça-feira terá lugar em Old Trafford um embate entre dois gigantes do futebol mundial, Manchester United e Real Madrid. Em causa está a passagem aos quartos-de-final da UEFA Champions League após o empate a um golo na primeira mão. O Football Industry apresenta um conjunto de quadros comparativos entre ambos os clubes dividido em três áreas distintas: Web, Finanças e Performance Desportiva.
O referido comparativo permite-nos ter uma visão global dos dois clubes, da sua dimensão e das possibilidades de ambas as equipas.
WEB
Manchester United e Real Madrid apresentam estratégias diferentes no que respeita às redes sociais. Enquanto que o primeiro aposta apenas no Facebook, o Real Madrid está presente num maior número de plataformas de media social tendo mais seguidores do que o Manchester United, inclusive no Facebook. Em relação aos websites dos dois clubes, tanto a nível internacional como local, o manutd.com apresenta-se numa melhor posição.
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FINANÇAS
A nível financeiro, o Real Madrid apresenta uma situação mais fortalecida sendo o clube que apresenta as maiores receitas a nível mundial tendo ultrapassado pela primeira vez a fasquia dos 500 milhões de Euros em 2011/2012. Simultaneamente, apresenta também uma dívida líquida inferior à do Manchester United. No entanto, o valor da marca do clube inglês é considerado superior e tem obtido melhores resultados nas competições da UEFA recebendo assim montantes superiores aos do Real Madrid por esta via. Finalmente, o valor de mercado do plantel do Real Madrid é superior e o Manchester United tem apresentado uma assistência média mais elevada em 2012/2013.
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PERFORMANCE DESPORTIVA
Relativamente à componente desportiva, o Real Madrid apresenta um maior domínio tendo saído vitorioso por três vezes dos nove confrontos entre ambos comparativamente com dois triunfos do Manchester United. Os plantéis dos dois clubes apresentam características e uma forma recente semelhantes. Finalmente, observa-se também que o Real Madrid tem apresentado um volume ofensivo superior ao do Manchester United na corrente edição da UEFA Champions League.
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Notas: (1) Dados recolhidos a 02 de Março de 2013; (2) Na contagem dos troféus foram consideradas as seguintes competições: Campeonato do Mundo de Clubes, Campeonato Espanhol, UEFA Champions League, Supertaça Espanhola, Supertaça Europeia, Taça da Liga Espanhola, Taça das Taças, Taça do Rei, Taça Intercontinental, Taça UEFA, Liga Inglesa, Supertaça de Inglaterra, Taça da Liga Inglesa e Taça de Inglaterra.
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Entre 2003/2004 e 2011/2012 o Barcelona aumentou as suas receitas de bilheteira, direitos televisivos e comerciais de 169 milhões para 483 milhões de Euros correspondendo a um crescimento de 185%, superior ao do seu rival Real Madrid no mesmo período. Depois de em 2005 e 2006 ter ocupado o sétimo e sexto lugares, respectivamente, da Deloitte Football Money League, o Barcelona oscilou entre a segunda e terceira posição tendo estabilizado no segundo posto desde 2008/2009, época em que venceu a UEFA Champions League pela terceira vez. O Barcelona aumentou o seu peso no total das receitas dos clubes que integram o referido ranking de 6% em 2005 para 10% em 2013.
Não tendo sido a única razão, verifica-se que nos anos em que se observaram as maiores taxas de crescimento das receitas, o Barcelona venceu a UEFA Champions League (2005/2006, 2008/2009 e 2010/2011) tendo sido por isso um aspecto importantíssimo para exponenciar o potencial do clube. O crescimento médio apresentado entre 2003/2004 e 2011/2012 foi de 14%.
No período em análise, o peso das suas receitas de bilheteira situou-se entre os 24% e os 34% (tendência decrescente), as receitas de direitos televisivos entre os 36% e os 44% (tendência decrescente), e as comerciais entre 27% e 39% (tendência crescente). Entre 2003/2004 e 2011/2012 o clube aumentou as suas receitas de bilheteira em 101% (58 para 116 milhões), as de direitos televisivos em 126% (66 para 180 milhões de Euros) e as comerciais em 313% (45 para 187 milhões de Euros) tendo esta última rúbrica apresentado o maior aumento nos últimos anos. Actualmente, o Barcelona é o quarto clube que mais gera receitas de bilheteira, o segundo que mais ganha com direitos televisivos e o terceiro no que concerne a receitas comerciais.
 
Factos mais importantes:
2011/12 (2º): Contrato de patrocínio com a Qatar Sports Investments. Aumento das receitas provenientes do contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro.
2010/11 (2º): Primeira vez em que as receitas de bilheteira ultrapassaram os 100 milhões de Euros. Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League. Prolongamento do contrato com a Mediapro até 2014/15. Patrocínio da Qatar Foundation.
2009/10 (2º): Aumento das receitas de market pool atribuídas pela UEFA aos clubes espanhóis. Assinatura de um novo contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro até 2013/14. Decisão de estabelecer um acordo lucrativo de patrocínio para a frente das suas camisolas pela primeira vez na história do clube.
2008/09 (2º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League e à melhoria do contrato de exploração de direitos televisivos com a Mediapro. Melhoria do contrato com a Nike. Acordos com a Betfair e a Etisalat.
2007/08 (3º): Aumento das receitas de direitos televisivos devido à boa prestação na UEFA Champions League. Primeira vez em que as receitas comerciais ultrapassaram os 100 milhões de Euros. Melhoria do contrato com a Nike.  
2006/07 (3º): Primeira vez em que as receitas de direitos televisivos ultrapassaram os 100 milhões de Euros devido ao novo acordo com a Mediapro. Prolongamento do contrato com a Nike até Junho de 2013. Acordo não lucrativo com a Unicef.
2005/06 (2º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos associado à conquista da UEFA Champions League. Anúncio de um contrato com a Mediapro a ter início na época seguinte.
2004/05 (6º): Aumento das receitas de direitos televisivos devido à melhor prestação na UEFA Champions League. Melhoria das receitas de bilheteira e quotizações devido à conquista do campeonato nacional e à campanha de angariação de sócios”El Gran Repte” (O Grande Desafio).
2003/04 (7º): Crescimento assinalável das receitas de direitos televisivos no âmbito do primeiro ano do novo contrato com a Televisió de Catalunya e das receitas de bilheteira devido ao aumento dos preços dos lugares cativos.
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PARTE 1 – ANÁLISE GLOBAL
Foi recentemente publicado o relatório “Deloitte Football Money League 2013” relativo à época 2011/2012. Este estudo, desenvolvido pela consultora Deloitte, analisa as principais receitas operacionais dos clubes nas quais se incluem as que se relacionam com bilheteira, direitos televisivos e comerciais (patrocínios, publicidade e merchandising) não considerando as receitas com transferências de jogadores.
Na edição de 2013, o Real Madrid tornou-se o primeiro clube do Mundo a ultrapassar a barreira dos 500 milhões de Euros em receitas liderando o ranking desde 2006 e tendo mais do que duplicado as referidas rúbricas nos últimos oito anos. Simultaneamente, os clubes que compõem os primeiros seis lugares permaneceram os mesmos pelo quinto ano consecutivo.
Globalmente, os clubes do Top 20, geraram mais de 4,8 mil milhões de Euros correspondendo a um aumento de 10% face à época 2010/2011 sendo responsáveis por mais de um quarto das receitas totais do mercado europeu de futebol. O crescimento verificado é notável tendo em conta a situação económica actual sendo apenas ultrapassado pelo verificado na edição de 2008.
As principais alterações verificadas prenderam-se com a subida do Manchester City do 12º para o 7º posto, a passagem da Juventus da 13ª para a 10ª posição, a subida do Borussia Dortmund do 16º para o 11º lugar e a passagem do Napoli do 20º para o 15º posto. É também importante salientar a descida do Internazionale do 8º para o 12º lugar, do Tottenham do 13º para o 11º, do Schalke 04 do 10º para o 14º e da AS Roma do 15º para o 19º lugar.
Outro aspecto relevante é o facto de sete dos clubes presentes no ranking de 2013, terem registado quebras nas suas receitas face ao ano anterior. Contudo, este decréscimo deveu-se sobretudo a um decréscimo nas receitas de bilheteira e direitos televisivos no seguimento de um menor sucesso desportivo. Um exemplo desta situação é o Internazionale que registou uma quebra de 12% nas suas receitas após ter alcançado o sexto lugar no campeonato e os oitavos-de-final na UEFA Champions League em 2011/2012 comparativamente com o segundo lugar no campeonato e os quartos-de-final da UEFA Champions League alcançados na época anterior. O exemplo oposto é o Manchester City que aumentou as suas receitas em 68%, ascendendo cinco lugares no ranking, tendo mais do que duplicado as suas receitas comerciais e aumentado também significativamente as restantes pelas suas melhores prestações desportivas (conquista do campeonato, participação na fase de grupos da UEFA Champions League e oitavos-de-final da UEFA Europa League em 2011/2012).
Outra novidade prende-se com a presença do Corinthians no grupo de clubes logo após o Top 20 como representante dos campeonatos não europeus devido a um aumento das receitas comerciais e de direitos televisivos dos principais clubes Brasileiros, facto que não é alheio à realização do Campeonato do Mundo no Brasil em 2014.
1. Ranking Deloitte Football Money League 2005-2013 (valor e taxa de crescimento)
Apresentam-se de seguida os clubes que fizeram parte do Top 20 entre 2005 e 2013. Verifica-se que do Top 6 de 2013, o Barcelona é o clube que tem apresentado um crescimento médio mais elevado (14%) tendo o seu rival Real Madrid crescido, em média, 10% por ano. Globalmente, o Manchester City e o Borussia Dortmund apresentaram as taxas médias mais elevadas embora o segundo tenha feito parte do ranking apenas por 3 vezes durante o período em análise.
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Nota: valores em milhões de Euros.
2.Evolução da posição no ranking 2005-2013
Apresentamos também a evolução da posição dos clubes no ranking da Deloitte que fizeram parte do mesmo entre 2005 e 2013. Na tabela em baixo é possível constatar o crescimento de alguns clubes como o Manchester City (20º lugar em 2009 vs. 7º lugar em 2013)  e o Borussia Dortmund (18º lugar em 2010 vs. 11º lugar em 2013) ao longo dos anos analisados.
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